近日，2023京東工業數智供應鏈大會在成都舉行，分享了京東工業服務供應鏈轉型升級的最 新產品——“太璞”數智提供鏈解決方案的研發成果和在西南地區的應用實踐。京東集團副總裁、京東工業公共行業大客戶部總經理康迪表示，“太璞”的核心就是用技術準確鏈接供需兩端，通過數智供應鏈完成供需的最 優匹配、降低社會化共同成本、提升全要素加工率，為推進剛剛興起工業化、發展新質生產力構建扎實的基礎設施。

提供供應鏈全鏈路數智化服務 以頂層造型推動采購“陽光合規”

伴隨著我國時尚化產業體系建設的全面推進，發展新質生產力、落實剛剛興起工業化成為工業產業的主要任務。供給鏈視為工業產業最為重要的基礎設施和核心競爭力，快速兌現數智化轉型已經成為工業制造業發展的特定趨勢。

然而受制于供需兩端高度分散、供需匹配難度大，分銷層級冗余、反映速度遲緩，非標商品眾多、交流及交易成本奮發等問題，供應鏈的數智化轉型仍面臨著大量挑戰。究其原因，嚴重是缺少貫穿產業鏈的系統方案，使得各環節難以有效配合。

為了從根源上打破這一局面、推動供應鏈各環節的互聯互通，京東工業于去年年底推出了“太璞”數智提供鏈解決方案，通過實現供需兩端的數智化打造數據流動的“高速公路”。在提供端，太璞要緊通過技術手段一方面聚合海量供應商，一方面鏈接需求方打算與庫存、縮短中間環節，最后借助智能決策達成供需的最 優匹配和有效聯合;在需求端，太璞關鍵聚焦于企業內部提供鏈的數智化（涵蓋企業本身內部需求安排、供應商管理、財務打通等），經過咨詢、技術、運營等服務協助工業企業兌現合規、保供、降本、增效、革新。

刻下，太璞環繞需求數智化、采購數智化、履約數智化、運營數智化形成了一序列技術服務產品，包括墨卡托標準商品庫、庫存社會化模式管理系統“布道”等，其中戰略咨詢服務是太璞布局的重點領域之一。現在，大宗公司的提供鏈管理是從線下逐漸轉型至線上，系統升級的工序往往靠著不斷的打補丁來頭痛醫頭、腳痛醫腳，導致整個體系缺乏統一的頂層設計和數據中臺，極易催生“數據孤島”和“煙囪叢林”問題，難以承載日益增長的業務需求。太璞供給的戰略咨詢與規劃服務，或者基于京東800萬活躍企業客戶服務經驗和對供應鏈的深刻理解，為公司診斷商品管理、交易聯合、后臺管理等各項過程規劃的短板，打造具備全局視野的前瞻式頂層造型，充分發揮提供鏈集采平臺的長期價值。

借助這樣的咨詢服務，企業不僅可能更好地落實降本增效，還沒準大幅推動采購“陽光合規”。以供應商管理為例，一直以來，企業的供應商管理都是采購合規的薄弱環節。一方面，很多行業的供應商管理比較粗放，仍是以人治為主，缺乏統一標準;另一方面，在線下串通談好再走線上模式以及供應商圍標串標等現象繼續存在，也一步步加劇合規風險。太璞經過標品交易的打造，在行業中率先實現了商品與提供商的解耦、客戶訂單和履約單的解耦，也許幫忙企業實行品商隔離和智能決策分單。由此，不僅有效避免了采購流程的人為干預，也大概督促提供商更加著眼于自己業務和能力的提高，促進供給商生態的正向發展。

太璞“朋友圈”持續拓展 服務西南地區眾多企業供給鏈數智化升級

自公布以來，太璞曾經被眾多工業企業所采納，十分在西南地區得到了廣泛應用，為當地供應鏈的降本增效供應了有力支持。

在同國家管網集團西南管道有限責任企業的協作中，太璞依托超 級商品供應鏈有效保障了各類專門場景下的商品需求。作為西南地區嚴重的能源企業，國家管網集團西南管道有限責任公司重要負責西南地區油氣干線管網及儲氣調峰等基礎設施的建設和運營。管網建設場景復雜、專業度高，涉及了大量的專業備品備件及測評儀器。因此在供給鏈數智化轉型工序中，專門的商品能力是管網集團極為看重的要素。太璞通過VC供給商管理系統、工鼎商品管理、布道庫存管理等眾多技術產品，有效聚合了48個二級品類、2000+知名品牌、3萬+優質供應商和4000萬+優質商品，為管網集團的物資保供供給了有力支持。

在同郎酒的協作中，太璞則經過新一代履約基礎設施幫手公司完成了庫存管理的降本增效。郎酒是全國知名的白酒品牌，郎酒二郎醬香產區坐落于云貴高原與四川盆地接壤的赤水河左岸。這里位置偏遠，物資采購和履約交付極為不便。昔日，郎酒會為每個產區配備總倉和多個二級倉，用于各類物料的庫存管理。這些自建倉儲也為郎酒帶來了大批的資金和管理成本。引入太璞后，京東工業為其部署了前置倉和京工柜，其中前置倉嚴重建設在廠區、園區附近，京工柜則部署在加工線邊。各類物料通常會在前置倉和京工柜暫存，待生產線發起采購需求后，即可由專人專車第 一時間配送到廠或由員工自行領取。不同于已往先大批量采購備件進行庫存、然后再分批領用的“采購前置”模式，前置倉和京工柜或將完成“循環寄售”，即京東工業會經過數據模型分析計算出一個合理的安全庫存水位，待物料領用至安全庫存水位之下時自動引發采購申請，由京東工業備貨。現在，前置倉和京工柜曾經在郎酒二郎、瀘州兩廠公司和供給鏈包材子企業華藝、益和、東玻實現了部署，全面替代了原有的總倉和二級倉，大大減輕了公司的倉儲管理投入和資金占用。

在同四川機場的協作中，太璞助力四川機場實現備品備件系統精細化，透明化管理。以前，四川機場的備件采購以線下為主，與京東工業合作后，太璞不僅會提供全鏈路的數智化管理工具和服務，援助四川機場達成備件供給鏈的可視化、精益化、敏捷化管理，大幅抬高采購效率;同時還會依托智能算法對歷史消耗數據進行無誤分析，給出備件的均耗量以及建議補庫水位、補庫周期，完成基于備件需求料想的庫存水位控制。

京東工業西南區總經理邊冬松表態，物料是工業生產工序中無從或缺的要素，也是剛剛起步工業化的物質基礎。經過“太璞”數智提供鏈解決方案，京東工業致力于打造一條橫跨不同行業、兼容不同類型物料的數字高速公路，并將這條高速公路開放給全產業共享，最后實現“讓數據多流動、商品少跑動”，推動供給鏈的降本增效與暢通無阻，助力傳統產業降本增效與轉型升級。

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